GESTÃO EMPRESARIAL: SISTEMA TRADICIONAL DE RECURSOS HUMANOS NAS
ORGANIZAÇÕES
POR:
COLUNISTA PORTAL – EDUCAÇÃO- SEGUNDA-FEIRA, 15 DE
ABRIL DE 2013 - 11:13
Tradicionalmente, a área de recursos humanos em administração trata de
todas as atividades ligadas à gestão de pessoas, que se traduzem em algumas
funções básicas, presentes em todos os tipos de organização, tais como
recrutamento, seleção, remuneração, registros legais, treinamento e
desenvolvimento (T&D), segurança e saúde, avaliação do desempenho e, por
fim, desligamento e recolocação.
Essas funções, por estarem demais introjetadas no cotidiano das organizações, podem parecer muito mais simples do que realmente o são. Na verdade, há vários sistemas eletrônicos que automatizam várias delas.
A seguir, apenas detalhamos as funções consideradas mais comuns, obviamente poderíamos ser mais específicos, subdividindo cada uma delas em uma infinidade de outras, mas não é nosso foco aqui.
Principais funções de recursos humanos:
Planejamento: Definir basicamente o que fazer e quando, como e quem vai fazer e qual a sequência a ser feita.
Recrutamento: Atrair, do mercado de trabalho, os candidatos com as condições indicadas para atender às necessidades da organização.
Seleção: Escolher os candidatos mais adequados.
T&D: Aprimoramento das habilidades dos empregados.
Remuneração: Todos os tipos de compensação ao empregado por sua contribuição para com a empresa.
Avaliação: Mensuração do desempenho, a fim de melhorar sempre a performance da força de trabalho.
Saúde e Segurança: Garantia das condições ergonômicas e de segurança para a realização do trabalho.
Recolocação: Ajudar o ex-empregado a encontrar no mercado uma função mais adequada em caso de desligamento.
Para realizar cada uma das funções mencionadas, há uma série de técnicas, recursos e métodos que podem ser utilizados conforme as necessidades e situação de cada empresa, seja ela voltada para comércio, indústria ou serviço.
Um sistema de recursos humanos é muito mais complexo e ninguém pode incorrer no erro comum de supor que um bom software pode resolver toda a questão que, exposta de maneira muito resumida, nada mais é que atrair e manter motivadas as melhores pessoas para a organização.
A questão, assim resumida, esconde grandes desafios e complexidades.
Essas funções, por estarem demais introjetadas no cotidiano das organizações, podem parecer muito mais simples do que realmente o são. Na verdade, há vários sistemas eletrônicos que automatizam várias delas.
A seguir, apenas detalhamos as funções consideradas mais comuns, obviamente poderíamos ser mais específicos, subdividindo cada uma delas em uma infinidade de outras, mas não é nosso foco aqui.
Principais funções de recursos humanos:
Planejamento: Definir basicamente o que fazer e quando, como e quem vai fazer e qual a sequência a ser feita.
Recrutamento: Atrair, do mercado de trabalho, os candidatos com as condições indicadas para atender às necessidades da organização.
Seleção: Escolher os candidatos mais adequados.
T&D: Aprimoramento das habilidades dos empregados.
Remuneração: Todos os tipos de compensação ao empregado por sua contribuição para com a empresa.
Avaliação: Mensuração do desempenho, a fim de melhorar sempre a performance da força de trabalho.
Saúde e Segurança: Garantia das condições ergonômicas e de segurança para a realização do trabalho.
Recolocação: Ajudar o ex-empregado a encontrar no mercado uma função mais adequada em caso de desligamento.
Para realizar cada uma das funções mencionadas, há uma série de técnicas, recursos e métodos que podem ser utilizados conforme as necessidades e situação de cada empresa, seja ela voltada para comércio, indústria ou serviço.
Um sistema de recursos humanos é muito mais complexo e ninguém pode incorrer no erro comum de supor que um bom software pode resolver toda a questão que, exposta de maneira muito resumida, nada mais é que atrair e manter motivadas as melhores pessoas para a organização.
A questão, assim resumida, esconde grandes desafios e complexidades.
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